ESCRITÓRIOS ABERTOS OU FECHADOS?

*Por Ana Paula Guedes

Vivemos um TEMPO DE MUDANÇA, em que as regras e os padrões não fazem mais sentido. É preciso ficar de olhos e ouvidos bem abertos para quem tem coisas diferentes a dizer. Com todas essas transformações, novas referências e comportamentos, no mundo corporativo não poderia ser diferente.

Quando falamos de tendência, devemos tomar cuidado. Certamente, as tendências são soluções disponíveis que agradam grande parte das pessoas, mas a base de um PROJETO ASSERTIVO é essência, não tendência. Diagnosticar inicialmente, fluxos, processos e cultura organizacional, é fundamental.

Não há certo ou errado. O que importa é PARA QUEM? Para qual empresa, para quais pessoas, estamos projetando?

Tudo aberto ou tudo fechado? Nada disso! Não precisamos ser radicais. As transformações clamam por flexibilidade e resiliência.

As pessoas de modo geral, ora precisam TRABALHAR INTERAGINDO, ora precisam concentrar-se. Os ambientes de trabalho podem muito bem subdividir-se em open space, áreas com certa privacidade, espaços para reuniões, descompressão e até serem revezados. Por que não?

O importante é que a solução adotada esteja de acordo com a CULTURA ORGANIZACIONAL e necessidades específicas de cada empresa e de seus profissionais, impactando positivamente nos resultados financeiros e gerando maior produtividade.

Escrito por Ana Paula Guedes, graduada em Arquitetura e Urbanismo (Faculdades Metodistas Integradas Izabela Hendrix – BH), pós-graduada em Especialização em Marketing e Comunicação “Latu Sensu” (Uni-BH), Especialista em Projetos para Ambientes de Trabalho – Geprüften ArbeitsplazExpertin (MBA) – pela instituição alemã Mensch&Büro Akademie. Possui 30 anos de experiência, com mais de 100.000m² de área de escritórios. Responsável pela Naobra Arquitetura Ltda, uma empresa especializada em Soluções Corporativas para Empresas Únicas: Consultoria e Projeto, com foco em melhorar o Bem-Estar das Pessoas, gerando Produtividade, através de Ambientes de Trabalho Coerentes, guiados por uma visão holística, apoia-se na construção de uma Cadeia de Valor.